I just came along Jason Frieds Website and his article about Hiring Future Perfects, an idea I very much like!
Have a look here: https://world.hey.com/jason/hiring-future-perfects-2f4ebff3
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Have a look here: https://world.hey.com/jason/hiring-future-perfects-2f4ebff3
Ich habe das Buch von Fränzi Kühne gerade ausgelesen und empfehle es Frauen wie Männern, da ist für alle was dabei.
Am interessantesten empfand ich den Aspekt, wie wenig reflektiert die interviewten Männer über ihre Rolle als Mann im Beruf und ihre Rolle als Familienväter waren. Eventuell löst die Lektüre ja bei der einen oder dem anderen diese Gedankenblockade auf.
This is a great article by Bruce Clark about the terminology and use of a marketing plan . A „must-read“, how my husband said 🙂 And he is absolutely right.
https://medium.com/@bruceclarkprof/whats-a-marketing-plan-35602cd21ce1
Mark Pollard is the master in making a point. In this article he states for example when a slide in a presentation kickes it: When it
I also liked this advice how to plan a presentation flow: „Take a piece of paper, divide it into boxes, then take a thick black marker and write your story with one sentence per box and so that the story makes sense on this one page.“
Read the full article here: https://www.markpollard.net/how-to-make-a-presentation-make-a-point/
My favorite: Thanks for Reading
https://www.inc.com/the-muse/email-sign-offs-for-every-occasion.html
Interessant, wie er sein Team zusammenstellt. Was sagt das über ihn aus?
https://www.zeit.de/2018/49/emmanuel-macron-frankreich-gelbwesten-proteste/komplettansicht
Fränzi Kühne, 35, beschäftigt in ihrer Digitalagentur 180 Mitarbeiter. Uns erklärt sie, warum Erfolg Menschlichkeit, Scheuklappen, Muskelkater und Konfetti braucht.
https://www.redbull.com/de-de/theredbulletin/fraenzi-kuehne-fuehrungsstil
One approach: Shift the focus from ‘what we’re about (Agency) ’ to ‘what you’re about (Client)’.
More here:
https://www.linkedin.com/pulse/one-thing-know-when-pitching-scott-morrison-frsa
„KFC U.S. made the strategic decision to move its media planning and buying business to Wieden+Kennedy, combining creative, media, digital, data and analytics under one integrated agency,“ KFC U.S. Chief Marketing Officer Andrea Zahumensky said in a statement:
http://adage.com/article/agency-news/kfc-hands-media-w-k-creative-agency/313630
„Adidas CEO Kasper Rorsted, despite his marketing background, seems to have forgotten the concept of media neutrality in his misguided quest to go digital-only.“, says Mark Ritson:
Mark Ritson: Adidas’ CEO is failing his brand with his exclusively digital mindset
A song I always want to dance to – groove with me 💃🏼 🕺:
https://itunes.apple.com/de/album/the-architect-feat-dj-ultra/1150637797?i=1150637846
„(…,) the stores that are swimming in a sea of sameness — mediocre service, over-distributed and uninspiring merchandise, one-size-fits-all marketing, look-alike sales promotions and relentlessly dull store environments — are getting crushed.“, says Steve Dennis.
Patrick Bayles von Stoyo hat in der aktuellen Horizont einen interessanten Gastkommentar geschrieben, der mich aufhorchen lies. Business Value erzielen? Ja! Media und Kreation endlich wieder näher zusammenbringen? Unbedingt!!!
Im Markt vernehme ich, dass sich immer mehr Kollegen mit diesen Fragen auseinandersetzen. Doch so trivial wie es sich anhört ist es nicht: Viele Unternehmen sind heute noch garnicht so weit wirklich den Wertbeitrag von Kommunikation auf Sales nachzuvollziehen (oder wollen sie es manchmal nicht?). Meine Fragen nach relevanten Umsatzgrößen brachten mir allzuoft fragende Gesichter und traurige Geschichten ein, warum man dies leider nicht genau wisse. Oder nur mit mehrmontiger Verzögerung. Seht euch vor – Startups, die in eure Branche eintreten wollen kennen ihre Zahlen!
Nicht nur den Agenturen steht somit (mal wieder) ein großer Change Prozess bevor. Auch auf der Kundenseite hat dies größte Konseqeunzen: Wer ist denn zukünftig für die Budgets verantwortlich? Wer hat welche disziplinarische Verantwortung für welche Headcounts, wenn diese Bereiche stärker zusammenrücken sollen? In Konzernen eine nicht ganz unwichtige Frage. Und sowohl für Agenturen als auch Unternehmen stellt sich dann auch für das Recruiting die Frage, welche Kandidaten Erfahrung aus beiden Disziplinen mitbringen. Viele sind es nicht, das weiß ich aus eigener Erfahrung.
Hier geht’s zum Artikel: http://www.horizont.net/agenturen/kommentare/Schluss-mit-Bullshit-Warum-Agenturen-bessere-KPIs-brauchen-166618
An einem Design Sprint würde ich gerne mal teilnehmen!
Das ultimative FAQ zu Design Sprint: Fragen & Antworten auf einen Blick
Bei der impulse-Ausgabe 04/2018 wurde ich gleich hellhörig: Neue Methoden lerne ich immer gerne kennen.
Besonders gut hat mir die Osborn-Checkliste gefallen. Diese eignet sich besonders, wenn ihr ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung verbessern wollt:
Ich freue mich jetzt schon, das einmal auszuprobieren. Wer weiß? Vielleicht tüftele ich damit einmal was Neues aus? #Erfinderwerden
My colleagues know that I am a big fan of out of home advertising. So I enjoyed it a lot to read this article about how to hook someone’s attention outdoor:
7 Ways to Ensure Your Out-of-Home Media Is Hooking the Consumer’s Attention
Ich bin ja großer Fan von zivilem Ungehorsam. Jana Tepe auch:
https://www.linkedin.com/pulse/f%C3%BCr-mehr-ungehorsam-der-arbeitswelt-jana-tepe
„Clients always hate the participants“
https://www.theguardian.com/news/2018/feb/06/talk-is-cheap-the-myth-of-the-focus-group
This one is a long read, but worth your time (as everything I post here, riiiight?):
https://www.wired.com/story/inside-facebook-mark-zuckerberg-2-years-of-hell/amp
It‘s all about leading by example.
https://mappalicious.com/2018/01/10/pygmalion-and-the-leadership-value-chain/amp/
It is another example why we should value employee experience as much as customer experience. Because they are the most credible communicators a company can have. Good or bad.
„Most business leaders say digital transformation and employee engagement are priorities, but we rarely put the two together. “
„I recently got a call from a CEO whose company employs 150 people. He said it would be growing to 300 and asked my advice on getting there. I said, “That’s a precise number of people. What’s it based on?”
He said his company would need to do twice as much work. I asked would the new people be doing the same kinds of work as the current staff, or would there be new things? Would the company be launching a product line? And if teams were getting bigger, might he need more-experienced managers? Did twice as much work mean reaching twice as many customers? If so, he would have to ramp up customer service. But that might not mean hiring twice as many reps; maybe outsourcing would be better. Then I asked the question I’ve found to be the most thought-provoking in these consultations: “Instead of 150 new people, are you sure you don’t want 75 people whom you pay twice as much because they have twice as much experience and can be higher performers?”
I’ve found that if you focus intently on hiring the best people you can find and pay them top dollar, chances are your business growth will more than make up for what you spend on compensation.“
https://hbr.org/2018/01/how-to-hire
„Die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen, war vor dreißig Jahren. Die zweitbeste ist jetzt.“
Klaus Töpfer in http://www.zeit.de/zeit-wissen/2018/01/klaus-toepfer-umwelt-atomenergie-naturschutz-interview/komplettansicht
Is human-centered design human-centered? Design as a new form of colonialism? Design as a barrier to innovation? Design as an obstacle to communication?
https://medium.designit.com/designing-for-the-forgotten-b976509cad1b
Ergo: Die meisten Menschen haben überhaupt keine Lust, sich Werbung anzuschauen.
https://www.facebook.com/business/news/5-graphs-to-change-the-way-you-understand-mobile-video-and-tv
„Dies ist ein Geschenk einer kleinen, weit entfernten Welt, eine Probe unserer Klänge, unserer Wissenschaft, unserer Bilder, unserer Musik, unserer Gedanken und unserer Gefühle. Wir versuchen, unser Zeitalter zu überleben, um so bis in Eure Zeit hinein leben zu dürfen.“ Jimmy Carter in „The Sounds of Earth“
https://www.linkedin.com/pulse/erinnerungen-unsere-zukunft-miriam-meckel
Today, brands are actually collections of experiences. We’re not in an era where people remember logos or advertisements.
„I ask this question a lot: „What’s harder than it should be?“ It helps you surface things in a blameless way.“
http://firstround.com/review/the-30-best-pieces-of-advice-for-entrepreneurs-in-2017/
„Dass eine Anzeige länger auf dem Bildschirm angezeigt wird, bedeutet nicht automatisch, dass sie auch tatsächlich länger betrachtet wird oder zwangsläufig eine höhere Werbewirkung entfaltet.“